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永恒之變 | 紅門新材料集團2020年上半年工作會議召開

2020/10/20 16:39:13      點擊:





       10月8日,以“永恒之變——千舉萬變  其道一也”為主題的紅門新材料集團2020年上半年工作會議在長沙隆重召開。出席會議的嘉賓有執行董事張水彬、常務副總裁戴靜、湖南安冠商貿有限公司總經理劉秋凡、湖南紅門門窗工程有限公司總經理戴青宇、湖南紅門金屬建材有限公司總經理周建春、天津紅門金屬建材有限公司總經理黎明、集團集采中心總經理賀愛平、集團財務中心副總監劉凡美及中高層管理人員及核心骨干參加此次會議。




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      “永恒之變——千舉萬變  其道一也”是本次半年會的主題,它源自于《荀子·儒效》,說的是形式無論如何變化都是依照一個規則、中心或是基礎,缺少這個規則、中心、基礎那么事物就不會存在。身處一個快速變革的時代,探尋本質和未來發展之道是本次半年會的核心命題。對萬變的經濟環境和商業環境,企業要持續發展向前,要在變與不變之間尋找和探索,不變的方向和邏輯是什么?勇于思考、勇于探索、勇于創新的以變革引領發展致勝。


02



一曲慷慨激昂的國歌,為本次半年會拉開了序幕。祝福祖國生日快樂,繁榮富強。2020年,讓我們只爭朝夕,不負韶華。

首先由集團財務中心副總監劉凡美通報各子公司上半年度各項經營數據,并對上半年財務精細化管控要求做深入闡述。





       隨后各子公司總經理及集團各職能中心負責人就2020上半年度工作總結及下半年工作計劃進行了匯報。通過對上半年工作進行復盤,深挖分析暴露的具體問題,并提出切實有效的解決措施。這讓各子公司負責人更清晰的了解集團過去、現在及未來工作內容的不同側重點,將使得各子公司之間的協調配合更加的默契,從而發揮最大效能。




       集團常務副總裁戴靜做集團2020上半年度工作總結,在總結中對各子公司上半年的工作進行了梳理和點評,并對下半年工作方向和重點工作做了安排和部署。展望2020,在業務上,這是一個大的跨越年,我們要搶抓市場開拓、完善業務布局;這是一個精益年,我們要用數據化思維做好經營管控,深度挖掘分析來支撐業務的增長,實現智能化的生產和數據的反饋。讓數據用起來,一切業務數據化,一切數據業務化。這是一個人才年,完善人才梯隊建設,利用內部或外部培訓資源,加強在目標、績效、執行力等各方面的能力,培養專注敬業、敢于承壓、敢于試錯的職業素養。會議上戴總倡導大家主動學習、架構個人能力的知識框架,提升管理者的自我認知及追求——做終身學習者。

"未來唯一持久的優勢,是有能力比你的競爭對手學習得更快!"


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會議下午各子公司及集團職能部門做“永恒之變”主題分享:


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執行董事張總為本次大會作總結發言


        張總指出,在新冠疫情和經濟下行的雙重壓力下,依然取得不錯的成績實屬不易,上半年總體發展情況好于預期。感謝每一個伙伴戮力同心、風雨兼程,這是伙伴們攜手共同創造。紅門12年,也是張總從事金屬建材行業的第28年,要求大家守初心,不忘來時路。持續貫徹健康,誠信,務實,進取,利他的企業價值觀。 下半年,要進一步增強緊迫感、使命感和責任感,化壓力為動力,努力實現全年工作目標。


未來是順應發展趨勢,不斷調整、積極變革的時代,

我們必須擺脫已有認知習慣和固有思維模式,苦練內功,在驚濤駭浪中勇往直前,

在變革中實現突破與發展!


心有所往,無謂路長。初心不忘,行至遠方。
既然同心同路 ,自當不畏艱難。




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